НА СРОК ДО 24 МЕСЯЦЕВ

Рассрочка от 1 041 ₽/мес.

СТАРТ ОБУЧЕНИЯ

1 числа каждого месяца

Практический курс по мотивации сотрудников основанный на опыте ведущих генеральных директоров РФ

Курсы по мотивации персонала для руководителей

Как контролировать и вдохновлять сотрудников, чтобы получить от них максимум

Материальная и нематериальная мотивация

Система KPI

Методы постановки задач и контроля

Тренинг по мотивации персонала для руководителей

Обучение мотивации персонала

Попробуйте 3 дня бесплатно:

СПАСИБО!
Наши менеджеры свяжутся с вами в ближайшее время

Oops! Something went wrong while submitting the form.

О чем этот курс?

Гайд для руководителей малого и среднего бизнеса по самым важным и зачастую больным вопросам контроля и мотивации подчиненных. Вся программа включает в себя четыре основных модуля, куда входят специальные курсы по мотивации персонала. Она построена на структурированном опыте практиков: владельцев и руководителей.

В темах, где мотивация сотрудников, обучение персонала и лидерские качества руководителя выходят на первый план, а также где важно понимание классических алгоритмов, есть подробные вводные уроки, в которых алгоритм разобран по шагам и проиллюстрирован примерами. Все темы программы усилены интерактивными тренажерами, чек-листами.

По итогам обучения на курсе вы:

Освоите приемы, которые помогают руководителю вдохновлять свою команду и оставаться вдохновляющим лидером, когда в компании все спокойно и если сотрудники косячат

Разберетесь на примере кейсов, чем KPI полезны бизнесу, научитесь разрабатывать KPI по алгоритму. Бонус этого модуля — конструктор показателей для разных должностей

Изучите с помощью интерактивных тренажеров, как максимально эффективно ставить задачи и контролировать результаты

Познакомитесь с более 20 приемами нематериальной мотивации, которые помогают укрепить лидерство руководителя и усилить мотивацию персонала

Разберетесь в передовом методе управления мотивацией команды и формирования репутации компании, а также научитесь применять его на практике

Узнаете, как выявлять скрытое напряжение в коллективе и что делать с проблемами, которые сотрудники скрывают

Научитесь направлять работу сотрудников, чтобы они сами ставили себе задачи и с охотой их выполняли

оставить заявку

Структура программы

Программа состоит из 4 модуля и 7 курсов

Как ставить задачи и контролировать результат

— Как ставить и контролировать задачи, чтобы добиться 100% выполнения

— Как давать обратную связь

— Коучинговый стиль управления: как получить сотрудников, которые работают с вдохновением и не срывают сроки

Нематериальная мотивация

— Приемы нематериальной мотивации с примерами от практиков

— Метод управления ESG: нематериальная мотивация, создание HR-бренда и формирование репутации компании

Материальная мотивация: как привязать доход сотрудника к результату работы

— Система KPI: для тех, у кого оклад+премия

— Система грейдов: для тех, у кого только оклад

Борьба с внутренними конфликтами в команде

— Алгоритм решения конфликтов в отделе продаж

— Как понять, что сотрудники скрывают проблемы, и искоренить замалчивание

оставить заявку

Лекторы курса

Денис Садовскийгенеральный директор компании «Телеконтакт»

Олег Гацканоснователь компании «Орто Пазл»

Никита Клеопаосновательи генеральный директор компании «День пиццы»

Владимир Мамутоснователь компании Lucky Child

Артем Парфеновоснователь компании Vasco

Никита Алексеевоснователь компании Atis Group, автор бестселлера «Как швейцарские часы»

Антон Зимаоснователь и генеральный директор компании Advanza Event Management

Александр ГорникCEO Mindbox

оставить заявку

Как проходит процесс обучения

ПОЛУЧИТЬ консультацию

После зачисления в группу вы получаете персональный доступ к образовательной платформе, а курсы по мотивации персонала в Москве и других города России станут доступны в любое время в режиме онлайн

Учиться будет удобно в привычном вам формате. Можно смотреть видео, читать текстовый конспект или слушать аудио-формат лекций

После каждого модуля вас ждет тест по материалам лекций. Он нужен для усвоения программы. Если что-то останется непонятным — система бережно вернет вас к лекции

После финального теста по всему курсу — вас ждет удостоверение о повышении квалификации. Мы доставим его в печатном виде почтой

Посмотрите, как проходит обучение

Тема: KPI отдела продаж в одном из крупнейших агропромышленных холдингов страны

Альбина Искакова

15 лет в маркетинге и продажах. Занимала должности директора по маркетингу агрохолдинга «Мираторг» и логистического оператора ПЭК, директора по маркетингу и продажам мясного дивизиона «Русагро», коммерческого директора группы компаний «Белая Долина»

Документы выпускника

Удостоверение о повышении квалификации

На основании лицензии на образовательную деятельность № 038981 от 01.12.2017

Получить консультацию

Удостоверение о повышении квалификации

На основании лицензии на образовательную деятельность № 038981 от 01.12.2017

Получить консультацию

Аудитория программы

56%

Собственники и генеральные директора

25%

Топ-менеджеры

19%

Руководители департаментов

Отзывы

Ранее уже учился по другим программам Школы Генерального директора, поэтому было представление о том, что меня ждет. Программа увлекла: информация доступная, видео интересные, подача правильная. Почерпнул практические приемы по мотивации отдельных категорий сотрудников. Сохранил себе материалы, собираюсь использовать в работе.

Дмитрий Старцев
председатель правления ТСЖВСК «Восток-3», г. Москва

Программа понравилась. Особенно пригодилась тема про нематериальную мотивацию. Мои сотрудники занимаются клинингом, поэтому носят форму с бейджами. На бейджах тех, кто хорошо работает, я стал писать «Лучший сотрудник». Эту идею я озвучил на собрании, и подчиненные восприняли ее с интересом. А клиенты стали отмечать, что теперь клинеры подходят к своим обязанностям ответственнее.

Игорь Завадовский
ИП, Санкт-Петербург

Почему Школа Генерального Директора

Уникальные материалы основанные на практике ведения бизнеса в РФ
Лекторы курса – генеральные директора и собственники бизнеса
Удобная подача материала. Вначале дается небольшая теория для понимания предмета изучения, затем структурированный опыт от лекторов-практиков
Обучение в школе доступно 24 часа на 7 дней
Удобный формат потребления на выбор: видео, конспекты или аудиозаписи
Официальные документы об окончании курсов (Лицензия на образовательную деятельность № 038981 от 01.12.2017, сертификация IQNet и EQAVET)

Онлайн-курс мотивации персонала

Без мотивации не может работать ни один сотрудник, даже самый ответственный и трудолюбивый. Благодаря использованию методов мотивации руководитель повышает моральный дух персонала и стимулирует рост производительности труда. Чем выше уровень мотивации, тем более качественные результаты можно ожидать от сотрудников компании, где развита такая система.

Мотивация сотрудников — это один из самых эффективных методов, направленных на повышение производительности труда персонала компании и улучшение результатов ее деятельности в целом. Такой элемент является неотъемлемой составляющей кадровой политики для любых организаций, включая малый и средний бизнес. Благодаря грамотно выстроенной системе мотивации компания привлекает и удерживает ценных сотрудников, вместе с этим повышая их лояльность.

Ключевая цель мотивации — это поддержка интересов как персонала, так и высшего руководства: первые качественно исполняют свои функции и решают поставленные перед ними задачи, а вторые обеспечивают достойный размер заработной платы для кадрового состава. Однако это далеко не единственная цель использования такой системы. К дополнительным можно отнести следующие:

Поддержка стабильности в штате.
Минимизация количества увольнений.
Снижение «текучести кадров».
Улучшение результатов работы.
Контроль над заработной платой и стимулирующими выплатами.
Поддержка заинтересованности персонала и т.д.

Как достичь всех этих целей и какие для этого понадобятся навыки, методы и инструменты, вы узнаете во время обучения на «Практическом курсе по мотивации». Программа и курсы по мотивации персонала для руководителей раскрывают все тонкости управления персоналом и подойдут для управленцев малого и среднего бизнеса.

Частые вопросы

Мне нужно куда-то ездить?

Нет, ездить на курсы мотивации персонала и обучение по программе никуда не нужно. Обучение в нашей Школе полностью дистанционное — начиная с зачисления и заканчивая получением удостоверением о повышении квалификации (кстати, его мы отправим Вам почтой за наш счет).

Какая лицензия у Школы?

Мы осуществляем образовательную деятельность на основании лицензии № 038981 от 01.12.2017, выданной Департаментом образования города Москвы.

Как проходит обучение?

1. После зачисления в группу вы получаете персональный доступ к образовательной платформе, а курсы по мотивации сотрудников становятся доступны для вас в любое время

2. Учиться будет удобно в привычном вам формате. Можно смотреть видео, читать текстовый конспект или слушать аудио-формат лекций

3. После каждого модуля вас ждет тест по материалам лекций. Он нужен для усвоения программы. Если что-то останется непонятным — система бережно вернет вас к лекции

4. После финального теста по всему курсу — вас ждет удостоверение о повышении квалификации. Мы доставим его в печатном виде почтой

Как будет помогать наставник во время обучения?

Наставник (мы называем его тьютором) будет помогать не забывать про учебу, соблюдать комфортный график, вовремя сдавать тесты, а также может быть с вами прямо во время сдачи тестов. Также он помогает решать возможные технические и организационные вопросы.

Будут ли домашние задания?

Будут. Но их будет немного, и они выполняются по желанию. Домашние задания — это новый удобный формат обучения. Они есть в темах, которые требуют практической отработки. Такие задания основаны на практике вашей компании и помогут создать вам что-то полезное именно для вашей работы.

Какие документы потребуются?

Для прохождения обучения с последующим получением удостоверения о повышении квалификации о профессиональной переподготовке необходимо предоставить:

заявление о зачислении
копию паспорта (разворот с фотографией и пропиской)
копию документа о высшем образовании с приложением
Студенты представляют справку из образовательной организации.

Вы можете выслать копии документов и подписанный договор по электронной почте или загрузить в личном кабинете самостоятельно.

Полезные материалы

Мотивация персонала: основные виды и методы

Нематериальная мотивация сотрудников

Материальное стимулирование труда для увеличения прибыли

Стоимость курса

21 200 i

70 600 i

Рассрочка до 24 месяцев от 1 041 ₽ в месяц.
Сможете вернуть до 13% стоимости курса, оформив налоговый вычет.

Рассрочка на образование — это как кредит на мечту

Спасибо.
Заявка успешно
отправлена

Oops! Something went wrong while submitting the form.

Скачать счет

Беспроцентная рассрочка

Теперь Вы можете приобрести обучение в Школе Генерального директора с беспроцентной рассрочкой!

Без %
и переплат

Для физических
лиц

На 24 месяца

Как оформить рассрочку

Заполните
заявку

Получите одобрение
банка

Первый платеж через месяц — доступ к обучению сразу после одобрения

Оставить заявку

Информация по рассрочке

Рассрочка на 24 месяца, оплата тремя равными частями
Без процентов и переплат
Без ожидания: решение по заявке за несколько минут
Для физических лиц

Только полезный контент для руководителей: кейсы, практика, готовые решения ежедневных управленческих задач

Курсы по мотивации персонала для руководителей

Обучение мотивации персонала

О чем этот курс?

По итогам обучения на курсе вы:

Структура программы